Consultoría Organizacional
Desde Forempresa te ayudamos a mejorar los aspectos estructurales y operativos de su negocio. Analizamos y optimizamos la estructura organizativa de la mano de especialistas que pueden ayudarte a un crecimiento sostenible de tu organización.
En Forempresa llevamos ya más de 15 años prestando asesoramiento a compañías de sectores diversos. Como parte de nuestro asesoramiento organizativo, ayudamos a las empresas y entidades a marcarse unos objetivos realistas que permitan una progresión sólida y segura.
Reducción de costes
La globalización, fenómeno que se refleja en los negocios y la competitividad en los diferentes sectores de la economía, requieren el estudio y análisis permanente de los diferentes factores que intervienen en los procesos de productividad y rentabilidad de las compañías, proceso en el cual el tema de costes de los bienes y servicios toma cada día mayor relevancia
Por ello en nuestro portafolio de servicios de Forempresa brindamos Asesoría y Consultoría en materia de reducción de costes, con un enfoque operacional y de negocios, que contribuyan a la Dirección en la toma de decisiones, todo ello en consideración a las necesidades de cada cliente y a los recursos disponibles para su aplicación.
Nuestras soluciones integrales y estrategias de aplicación del servicio están orientadas a cualquier etapa o proceso de un modelo o sistema de costos, como son: Diagnostico, Diseño, Implementación, mejoramiento o Mantenimiento del mismo.
Potenciación de ventas
En Forempresa tenemos más de 15 años de experiencia aportando soluciones tácticas en el área de ventas para empresas que venden sus productos o servicios a través de un equipo de ventas, postventa y atención al cliente, un canal de distribución, una tienda o a través del canal on line.
Gestión del sector Hotelero
Desde Forempresa te ayudamos a mejorar el rendimiento de cada departamento y área de gestión de su hotel, analizando las críticas, proponiéndole las soluciones más adecuadas y capaces de operar en un corto período de tiempo con flexibilidad y en completa autonomía.
Nuestro objetivo es ayudar a innovar, rediseñar y organizar la parte operativa de su estructura receptiva para ofrecer a sus clientes un servicio de excelencia, alcanzando o mejorando el equilibrio económico-financiero y organizativo, con la máxima viabilidad.
Gestión de la restauración
Forempresa ofrece servicios de gestión de restauración y formación en hostelería que pretende acompañar y orientar a sus clientes en el proceso de creación, consolidación, reestructuración y reflotamiento de restaurantes y empresas de hostelería o restauración.
Gestión económica, planificación gastronómica adecuada, aprovisionamiento, normativa vigente, elaboración o actualización de cartas, seguridad alimentaria, dirección de equipos, formación, pasión al hablar de tus productos, habilidades directivas y emocionales, conocer y adelantarse a últimas tendencias culinarias, establecer una marca sólida y atractiva, definir una estrategia de marketing coherente a tus necesidades y el concepto que quieres transmitir y cómo tienes que comunicarlo son algunos de los servicios que integramos.
Mejora de la experiencia del cliente
En Forempresa ayudamos a identificar y seleccionar las interacciones clave entre los distintos segmentos de clientes y su marca, y a continuación diseñamos, desarrollamos, integramos e implementamos un plan estratégico de experiencia de cliente y su despliegue operativo, ajustando cada una de las fases al nivel de madurez y necesidades de su organización y de las expectativas de sus clientes.